Meerjarenbeleidsplan GHOR 2026-2030: bouwen aan een robuuste en wendbare crisis(gezondheids)zorg
15 april 2026
Het Algemeen Bestuur van Veiligheidsregio Haaglanden heeft op vrijdag 10 april 2026 het Meerjarenbeleidsplan van GHOR Haaglanden vastgesteld voor de beleidsperiode 2026-2030. De herziene missie en visie vormen de basis van het nieuwe meerjarenbeleidsplan en geven richting aan de rol van de GHOR als verbinder tussen zorg, veiligheid en bestuur. Zo speelt de organisatie in op een steeds complexer wordende omgeving. Met als doel een stevige en toekomstbestendige voorbereiding op rampenbestrijding en crisisbeheersing.
In de afgelopen beleidsperiode (2021-2025) lag de focus op het uitbreiden van netwerken en het verbeteren van het geneeskundig beeld. Ontwikkelingen zoals de coronapandemie, geopolitieke spanningen en de herziening van de Wet veiligheidsregio’s hadden grote invloed op de uitvoering. GHOR Haaglanden heeft in deze periode haar informatiepositie versterkt en een duidelijke visie op netwerkvorming ontwikkeld.
Voor de beleidsperiode 2026-2030 zijn twee strategische thema’s leidend:
- Risicogericht samenwerken richt zich op strategisch advies, netwerkvorming en risicobeheersing binnen de zorgketen. De GHOR ontwikkelt een kwaliteitscyclus met het Zorgrisicoprofiel, het zorgcrisis- en beleidsplan en een bestuurlijke rapportage. Hiermee worden risico’s in de zorg proactief gemonitord en aangepakt.
- Robuustheid gaat over het versterken van de zorginfrastructuur en de continuïteit van de eigen organisatie. Zo draagt de GHOR bij aan maatschappelijke veerkracht. Er wordt geïnvesteerd in samenwerking, kennisdeling en zelfredzaamheid van zorginstellingen, met specifieke aandacht voor kwetsbare groepen en digitale weerbaarheid.
De thema’s vullen elkaar aan en versterken elkaar: waar risicogericht samenwerken zich richt op de invloed van de GHOR binnen het zorgdomein en het versterken van de interne organisatie, focust robuustheid zich op externe ontwikkelingen en de continuïteit van zorg.
Samenwerking, innovatie en uitvoering
GHOR Haaglanden intensiveert de samenwerking met regionale en landelijke partners, zoals het ROAZ, GGD GHOR Nederland en gemeenten. Innovatie en informatiegestuurd werken spelen daarbij een belangrijke rol, onder meer door de inzet van dashboards en nieuwe technologieën voor informatiemanagement en monitoring. GHOR positioneert zich daarmee als informatieknooppunt en systeemverbinder binnen het zorg- en veiligheidsdomein.
Het Meerjarenbeleidsplan wordt jaarlijks uitgewerkt in concrete jaarplannen. Zo blijft de strategische koers stevig verankerd in de dagelijkse praktijk. Het volledige Meerjarenbeleidsplan 2026-2030 is hier te downloaden
